指出哪一段、哪一项、哪里不符合预期。
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首版流程出现错误并不说明智能体完全不可用,也不意味着下一轮要把全部任务重写。本周学习如何给出可执行反馈、控制单轮修改范围,并用相近新材料判断改进是否真正稳定。
只有经过运行、修改和复测的流程才进入 Skill。最终选择可以是复用自己的 Skill、继续改进、采用现成 Skill,或退回普通任务清单;“做成 Skill”不是唯一正确答案。
“不对”“再专业一点”“你仔细检查”没有指出可观察差异,模型只能猜测用户想要什么。有效反馈包含四部分:
例如:
待办清单把“有人去问赵河”写成“陈可负责灯光”。原文没有明确负责人。请只修改这一类问题:凡原文未明确负责人的事项,负责人写“待确认”,并保留原文出处。其他字段和输出格式不变。
一轮只解决一个主要问题,能更清楚地判断改动是否有效。若同时改变输入、提示、工具和输出格式,即使结果变好,也无法知道是哪项变化起作用。
有些错误不是靠改提示解决:缺少原始资料就补材料,工具没有权限就调整流程,需要真实决策就请求负责人确认。不要把现实缺口伪装成语言问题。
首版描述不清楚时,怎样给 AI 反馈,才能让流程越来越顺而不是重来?
每轮反馈应指出具体差异、补充依据或调整标准,让下一轮在同一目标和新上下文上改进。
指出哪一段、哪一项、哪里不符合预期。
提供缺失的材料、业务口径或例子。
每一轮仍围绕同一个任务完成条件,而不是不断换题。
教师示范:教师展示一段从模糊首版到可用结果的三轮对话,逐轮圈出新增的有效信息。
易错提醒:不要只说“再专业一点”“不对”;要说明差异和希望怎样改。
不要先给定义。先把问题“首版描述不清楚时,怎样给 AI 反馈,才能让流程越来越顺而不是重来?”投出来,给学生 30 秒独立判断,再请两位同学说出不同答案;教师只追问依据,暂不公布结论。
结合首版运行记录和反馈句式卡呈现一个小情境,让学生先说“我会怎么做”,把已有经验调动出来。
依次解释“具体反馈—补充信息—保留目标”。每解释一个概念,都回到情境中指出它对应的事实、动作或判断。
教师展示一段从模糊首版到可用结果的三轮对话,逐轮圈出新增的有效信息。
明确边界:不要只说“再专业一点”“不对”;要说明差异和希望怎样改。 请学生用一句话改写刚才的判断,让它更准确、可执行。
课堂案例:以“多轮反馈:说不清楚也可以逐步调顺”为场景,先让学生仅凭直觉给出做法;再要求他们用“具体反馈、补充信息、保留目标”逐项说明依据,比较两种做法会得到什么不同结果。
收束:本节不要求学生背出术语,而要能用具体反馈、补充信息、保留目标解释自己的选择。
过渡到实践:进入任务前,先让学生把三个关键点勾到任务单上;后续操作要服务于本节目标:“把运行问题转化为具体反馈:指出偏差、补充资料、修改步骤或明确验收标准。”。
同一任务多轮反馈 · 做一做 · 工作目录「灯火计划」· 灯火计划资料包
上一轮的问题是:(指出具体条目,例如“把灯光负责人写成了文艺部长,原文只说有人去问”)。
请只修正这一处:未确认的负责人保持“待确认”。
不要重写整份纪要,不要新增节目建议。
输出:待办清单-v2,并列出相对 v1 的差异。展示三轮对话里每轮新增的有效信息。
提交修订日志。
为另一组的异常记录写一条可执行反馈。
WorkBuddy 实战蓝皮书 https://workbuddy.homes/ 第 4 章:反馈要说差异和希望怎样改
AI 会参与这节课,但它不是替学生完成任务;每次使用都要留下可核验的过程证据。
流程优化器与 Skill 使用者
根据具体反馈修订流程;流程稳定后,用 skill-creator 或现成 Skill 固化触发条件、步骤和验收。
确认 Skill 的适用场景、权限、输入范围和人工确认点,不把未验证流程直接复用。
保留修订日志、SKILL.md 首版或选用 Skill 的核对记录。
把运行问题转化为具体反馈:指出偏差、补充资料、修改步骤或明确验收标准。
两组互换异常记录,为对方写一条可执行的下一轮反馈。
学生:听清本节要使用的概念、操作边界和完成标准,在任务单上标记关键动作。
教师:先讲“为什么这样做”,再讲工具或步骤;说明资料边界和不可擅自执行的动作。
学生:跟着示范观察一遍完整的最小流程,记录输入、动作、检查和输出。
教师:投屏完成一个小样,边做边说出判断依据和常见错误。
学生:在小组内用同一份小样资料完成关键一步,再相互核对。
教师:用追问代替代做:先问资料够不够、动作是否明确、结果怎样检查。
学生:基于真实或模拟资料完成自己的首版,并保留来源和操作痕迹。
教师:巡视并记录常见偏差,提醒不确定信息要标出。
学生:提交版本、依据与下一步修改说明。
教师:检查证据是否足够,并决定下节从哪里继续。
至少两轮带差异说明的流程修订日志。
提示:要求学生保留资料来源、版本和判断理由;智能体输出不能替代这些证据。
备用方案:反馈句式卡。
把流程写成 Skill 前,先从运行记录中提取稳定部分。一个最小 Skill 说明应包括:
适用条件:什么任务和输入出现时使用
不适用条件:哪些高风险或资料不足情形必须停止
输入范围:允许读取的目录、文件与字段
处理步骤:按顺序执行的动作和检查
工具规则:允许、禁止以及需要确认的调用
输出:文件名、字段、格式和保存位置
验收:事实、边界、交接和复测标准不要把灯火计划中的人名、日期和答案写死进方法。Skill 应保存“原文未明确就标待确认”这样的规则,而不是记住“赵河不负责灯光”。否则它只会复现旧例子,不能处理新材料。
安全边界必须写进流程正文,而不是依赖使用者记得:限定工作目录;不覆盖原文件;真实发送、日历修改和公开发布前停止;敏感资料缺少授权时拒绝处理。
最后用 09-retest-notes.md 或另一份结构相近的新纪要复测。复测材料要改变人名、事项和缺失位置,才能判断 Skill 学到的是方法还是旧答案。
怎样把一次成功协作保存成下次可直接复用的 Skill?
当任务已经稳定做对,再把材料范围、步骤、工具规则、确认点和输出模板写进 Skill,而不是从空白反复解释。
什么任务适合启动这个 Skill。
先做什么、调用什么、在哪些情况停下来确认。
最后要返回什么格式、按什么清单检查。
教师示范:教师把一个跑通的会后流程拆成 SKILL.md 的五个小节,再让学生补一个缺失的确认点。
易错提醒:不要在首轮探索还没稳定前急着固化成 Skill。
不要先给定义。先把问题“怎样把一次成功协作保存成下次可直接复用的 Skill?”投出来,给学生 30 秒独立判断,再请两位同学说出不同答案;教师只追问依据,暂不公布结论。
结合08-skill-draft.md和skill-creator呈现一个小情境,让学生先说“我会怎么做”,把已有经验调动出来。
依次解释“触发条件—执行规则—验收与输出”。每解释一个概念,都回到情境中指出它对应的事实、动作或判断。
教师把一个跑通的会后流程拆成 SKILL.md 的五个小节,再让学生补一个缺失的确认点。
明确边界:不要在首轮探索还没稳定前急着固化成 Skill。 请学生用一句话改写刚才的判断,让它更准确、可执行。
课堂案例:以“把跑通的协作流程转化为 Skill”为场景,先让学生仅凭直觉给出做法;再要求他们用“触发条件、执行规则、验收与输出”逐项说明依据,比较两种做法会得到什么不同结果。
收束:本节不要求学生背出术语,而要能用触发条件、执行规则、验收与输出解释自己的选择。
过渡到实践:进入任务前,先让学生把三个关键点勾到任务单上;后续操作要服务于本节目标:“将触发条件、输入资料、步骤、工具规则、人工确认点和验收标准整理为 Skill 说明。”。
skill-creator 或手工 SKILL.md · 做一做 · 工作目录「灯火计划」· 灯火计划资料包
请根据我们已经跑通的「灯火计划筹备会转行动安排」流程,起草 SKILL.md。
必须包含:名称、适用/不适用场景、输入材料、步骤、工具范围、人工确认点、输出格式、验收清单。
不要把一次偶然成功的聊天记录原样粘贴进来。
高风险动作默认草稿 + 确认,不自动发送。把跑通流程拆进 SKILL.md 五个小节。
提交 Skill 首版。
在模板上填五块,不要求安装技能。
WorkBuddy 实战蓝皮书 https://workbuddy.homes/ 第 5 章 + 第 22 章:先验证再固化
AI 会参与这节课,但它不是替学生完成任务;每次使用都要留下可核验的过程证据。
流程优化器与 Skill 使用者
根据具体反馈修订流程;流程稳定后,用 skill-creator 或现成 Skill 固化触发条件、步骤和验收。
确认 Skill 的适用场景、权限、输入范围和人工确认点,不把未验证流程直接复用。
保留修订日志、SKILL.md 首版或选用 Skill 的核对记录。
将触发条件、输入资料、步骤、工具规则、人工确认点和验收标准整理为 Skill 说明。
组内互查 Skill 是否能让没参与过的人理解何时启动、怎么运行和怎样验收。
学生:听清本节要使用的概念、操作边界和完成标准,在任务单上标记关键动作。
教师:先讲“为什么这样做”,再讲工具或步骤;说明资料边界和不可擅自执行的动作。
学生:跟着示范观察一遍完整的最小流程,记录输入、动作、检查和输出。
教师:投屏完成一个小样,边做边说出判断依据和常见错误。
学生:在小组内用同一份小样资料完成关键一步,再相互核对。
教师:用追问代替代做:先问资料够不够、动作是否明确、结果怎样检查。
学生:基于真实或模拟资料完成自己的首版,并保留来源和操作痕迹。
教师:巡视并记录常见偏差,提醒不确定信息要标出。
学生:提交版本、依据与下一步修改说明。
教师:检查证据是否足够,并决定下节从哪里继续。
一份可复用 Skill 首版或 skill-creator 生成记录。
提示:要求学生保留资料来源、版本和判断理由;智能体输出不能替代这些证据。
备用方案:08-skill-draft.md 填空。
评价 Skill 不能只看说明写得整齐。至少从五个维度检查:
| 维度 | 关键问题 |
|---|---|
| 触发准确 | 该用时能触发,不该用时不会乱介入 |
| 输出质量 | 新材料下仍满足字段、出处和边界要求 |
| 工具安全 | 没有越过读取范围或绕过确认点 |
| 可解释 | 使用者知道它做了什么、为什么停止 |
| 维护成本 | 产品或材料变化后是否容易更新 |
如果流程在相近任务中重复出现、输入输出稳定、错误可以通过规则控制,就适合复用自己的 Skill。若现成 Skill 已覆盖同样任务且边界更清楚,可以选择现成方案。若任务仍依赖大量临场判断,继续使用普通清单和人工协作往往更可靠。
点评必须保留复测失败。失败不等于零分;能定位失败条件、说明风险并提出下一版修改,正是成熟的工程证据。
面对一条流程,怎样判断它已经适合复用,还是应该继续迭代或寻找现成 Skill?
选择后先核对输入、权限、输出、确认点和真实边界;不匹配时继续改流程或换合适的 Skill。
任务类型、材料和场景是否真正匹配。
它会读取、写入或发送什么,是否超出需要。
先用低风险材料跑一遍,再扩大使用范围。
教师示范:教师对比两个同名“会议整理”Skill,按输入、输出、权限和确认点做选择。
易错提醒:不要因为 Skill 在商店里就直接让它处理真实敏感资料。
不要先给定义。先把问题“面对一条流程,怎样判断它已经适合复用,还是应该继续迭代或寻找现成 Skill?”投出来,给学生 30 秒独立判断,再请两位同学说出不同答案;教师只追问依据,暂不公布结论。
结合09-retest-notes.md和Skill 评价表呈现一个小情境,让学生先说“我会怎么做”,把已有经验调动出来。
依次解释“适用性—权限—验证”。每解释一个概念,都回到情境中指出它对应的事实、动作或判断。
教师对比两个同名“会议整理”Skill,按输入、输出、权限和确认点做选择。
明确边界:不要因为 Skill 在商店里就直接让它处理真实敏感资料。 请学生用一句话改写刚才的判断,让它更准确、可执行。
课堂案例:以“任务四点评:该复用、继续改,还是换一个 Skill”为场景,先让学生仅凭直觉给出做法;再要求他们用“适用性、权限、验证”逐项说明依据,比较两种做法会得到什么不同结果。
收束:本节不要求学生背出术语,而要能用适用性、权限、验证解释自己的选择。
过渡到实践:进入任务前,先让学生把三个关键点勾到任务单上;后续操作要服务于本节目标:“用相近资料复测流程,并比较自建 Skill 和商店 Skill 的适配度。”。
复测 · 比较自建与商店 Skill · 想一想 · 工作目录「灯火计划」· 灯火计划资料包
对比两个同名会议 Skill。
提交验收单。
按评价表给两个 Skill 描述打分。
WorkBuddy 实战蓝皮书 https://workbuddy.homes/ 第 5 章:使用前必须核对的四件事
AI 会参与这节课,但它不是替学生完成任务;每次使用都要留下可核验的过程证据。
流程优化器与 Skill 使用者
根据具体反馈修订流程;流程稳定后,用 skill-creator 或现成 Skill 固化触发条件、步骤和验收。
确认 Skill 的适用场景、权限、输入范围和人工确认点,不把未验证流程直接复用。
保留修订日志、SKILL.md 首版或选用 Skill 的核对记录。
用相近资料复测流程,并比较自建 Skill 和商店 Skill 的适配度。
每组复测并交叉验收;最后写出“复用 / 继续改 / 改用现成 Skill”的理由。
学生:阅读任务要求与评价表,给自己的首版预判等级。
教师:先示范如何看标准和证据,明确评价的不是工具使用熟练度。
学生:观察教师用一份匿名样例完成一次“发现问题—给出反馈”的过程。
教师:示范“具体、可修改”的反馈句式,说明一处问题为何影响交付质量。
学生:依据评价表验收另一组,并指出一项证据缺口。
教师:控制节奏,让每组都能获得可执行反馈。
学生:修改自己的一处关键问题。
教师:归纳共性错误、优秀做法和可复用模板。
学生:归档:任务四验收单和下一步选择说明。
教师:确认哪些成果可进入个人学习档案。
任务四验收单和下一步选择说明。
提示:点评只抓最影响交付质量的一处,避免把复盘变成泛泛表扬。
备用方案:两份 Skill 说明书纸质对比。
| 课节 | 时间线 | 环节 |
|---|---|---|
| 第 1 节 · 会写反馈 | 0–5' | 导入:"再专业一点"错在哪? |
| 5–15' | 讲授四部分反馈(差异/依据/规则/保持不变) | |
| 15–35' | 动手:把三条模糊反馈改写为四部分反馈 | |
| 35–43' | 辨析:哪些问题不是语言问题,该补材料或调权限? | |
| 43–45' | 收束:一轮只改一件事 | |
| 第 2 节 · 沉淀 Skill | 0–5' | 展示一个"写死答案"的反面 Skill |
| 5–15' | 讲授七要素 Skill 说明 | |
| 15–35' | 动手:起草 Skill 说明,互查是否藏了旧案例 | |
| 35–43' | 用新纪要复测,记录结果 | |
| 43–45' | 收束:安全边界写进正文,不靠使用者记忆 | |
| 第 3 节 · 点评与选择 | 0–5' | 规则:复测失败不扣分,能定位失败条件才加分 |
| 5–33' | 点评轮换:五维度互评(触发/质量/安全/可解释/维护成本) | |
| 33–43' | 决策讨论:复用、继续改、用现成的,还是退回清单? | |
| 43–45' | 任务四小结 + 预告第 12 周大作业整合 |
把一条“再专业一点”的模糊反馈改写成四部分反馈。再设计一份新材料,说明它改变了哪些字段,用来测试流程是否过拟合旧案例。